En los primeros 10 minutos Bernat Farrero y Jordi Romero explican los motivos que les han llevado a reducir la capa de management en producto y a volver a dar más importancia a ingeniería y diseño.
Está bastante alineado con lo que yo comentaba hace semanas al respecto de la decisión de Airbnb https://lnkd.in/dVi7UE-X
Cuanto más cercanos estén los diseñadores e ingenieros al problema del usuario y negocio mejor. Los PMs debe estar en la priorizacion de los problemas, no en gestionar al equipo ni en decidir la solución.
Escalar equipos es complicado. Crees que es correcto hacerlo de una manera y luego te das cuenta de que no funciona. Desgraciadamente, afecta a personas.
Mucho ánimo a todos los afectados! Si alguno está contratando PMs, PDs, EMs o líderes de producto, avísame y os comparto gente libre.
También puede interesarte

40 clics para pagar dos horas de aparcamiento
Un parquímetro me ha recordado por qué contar los clics y los segundos que le cuesta a tu usuario completar una tarea es clave al diseñar un producto.

5 comportamientos que definen a un Product Engineer
La IA hace que programar sea rápido. El reto que queda es entender el problema, plantear una buena arquitectura y fasear con criterio.
