
El miércoles pasado fui a Bilbao a dar una clase de métricas a fundadores de startups dentro del programa Beaz. Un ejercicio que gustó mucho fue el Árbol de Métricas.
Si eres capaz de hacer el árbol, entiendes tu negocio y cómo usar el producto para crecer de forma sana. En este artículo os explico el ejercicio y os doy algunas claves https://lnkd.in/dBbU2ebN
Para los fundadores, os recomiendo rehacerlo de vez en cuando porque nos ayuda a pensar y ver distintas oportunidades que no estamos contemplando.
Y si eres un profesional de producto, te ayuda a conectar tu área del producto con las métricas de las empresas. Esto te permitirá:"1. Hacer mejor preguntas"2. Priorizar mejor"3. Explicar mejor tus decisiones al leadership
¿Quieres aprender a usarlo?
El día 30 comenzamos la 9a edición del Advanced Course in Product Analytics. Te animo a unirte para practicar análisis avanzados, conectando métricas de negocio y de producto. Te aseguro que no saldrás igual a como entraste :). Te dejo el enlace en comentarios.
También puede interesarte

40 clics para pagar dos horas de aparcamiento
Un parquímetro me ha recordado por qué contar los clics y los segundos que le cuesta a tu usuario completar una tarea es clave al diseñar un producto.

5 comportamientos que definen a un Product Engineer
La IA hace que programar sea rápido. El reto que queda es entender el problema, plantear una buena arquitectura y fasear con criterio.
