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Artículos y notas sobre producto, startups, IA y anécdotas de mi vida
Cada mala experiencia en un e-commerce, es un punto más para Amazon y menos probabilidad de compra para el resto. Este finde mi madre me decía que una web le había enviado mal un pedido y no contestaba al email/whatsapp. "Ya solo voy a comprar en Amazon,...
Una adolescente que irá a cuarto de la ESO el año que viene me comentaba ayer que muy pocos compañeros van a elegir la opción científico-técnica. Parece ser que sus compañeros eligen entre biología (todas las áreas médicas) o lo que ellos llaman el...
Pepephone nos ha cobrado 41,94€ extra, por dos llamadas a un móvil de Andorra (0,74€/minuto). Como normalmente hablamos ya por Whatsapp, no vemos el número. Y por tanto, no sabemos o no nos damos cuenta de que es un móvil no español.
En el episodio de hoy de mejoras digitales de la administración: Ayer recibí tres notificaciones en el email de tres direcciones distintas del estado. Las tres con mensajes no claros.
Me ha gustado mucho el siguiente artículo, que habla de cómo la presión del tiempo hizo a estos profesionales de producto cambiar el chip, y diseñar un prototipo funcional con IA en 5h, en vez de hacer algo rápido en Figma.
El miércoles pasado fui a Bilbao a dar una clase de métricas a fundadores de startups dentro del programa Beaz. Un ejercicio que gustó mucho fue el Árbol de Métricas.
¿Qué pueden enseñarnos un free tour, una audioguía y una churrería sobre diseño de producto? Os comparto ideas varias que cruzaron mi mente según disfrutaba de la preciosa ciudad de Córdoba https://lnkd.in/dvaYK84u
Cuando tenemos muy clara la propuesta de valor de nuestro producto/empresa, solemos tener métricas asociadas que lo demuestran. Cuanto más mejores esas métricas, mejor competiremos. Os cuento algunos ejemplos.
Tras una escapada a Córdoba, he recopilado ocho reflexiones prácticas que podemos aplicar en nuestros equipos y productos para mejorar la experiencia del usuario. ¿Te vienes de viaje conmigo?
En el segundo año de Ontruck, nos dimos cuenta – esperado – que los clientes con más empleados dentro de nuestra plataforma, hacían más pedidos. Sucedía a menudo que el equipo comercial hacía onboarding al cliente y este sólo creaba una cuenta. Dentro de...
El otro día publiqué un artículo sobre Glovo. Como me decía Diego Jiménez (PD en Instagram), es como hacer el ejercicio de producto en voz alta, casi como una mock interview.
Como suelo decir, Producto debe saber más del negocio que los propios equipos de ventas y operaciones. Os comparto 16 casos reales donde equipos de Producto lograron un gran impacto, entendiendo el negocio a fondo.
Qué gustazo es trabajar en Continuous Deployment (de verdad). Acabo de hacer un PR de un tema menor en el repo, ha pasado los tests automáticamente, han aprobado el merge y se ha subido a producción solo.
Hoy me gustaría destacar la importancia de los copys en el entendimiento y usabilidad de nuestros productos. Es uno de esos temas de los que prácticamente no se habla, pero que son claves para que se entienda bien lo que puede y debe hacer el usuario.
Ayer hicimos dos primeros user testing en un funnel de un nuevo producto, para evaluar si se entiende bien.