Mis reflexiones

Tras una escapada a Córdoba, he recopilado ocho reflexiones prácticas que podemos aplicar en nuestros equipos y productos para mejorar la experiencia del usuario. ¿Te vienes de viaje conmigo?

En el segundo año de Ontruck, nos dimos cuenta – esperado – que los clientes con más empleados dentro de nuestra plataforma, hacían más pedidos. Sucedía a menudo que el equipo comercial hacía onboarding al cliente y este sólo creaba una cuenta. Dentro de...

El otro día publiqué un artículo sobre Glovo. Como me decía Diego Jiménez (PD en Instagram), es como hacer el ejercicio de producto en voz alta, casi como una mock interview.

Como suelo decir, Producto debe saber más del negocio que los propios equipos de ventas y operaciones. Os comparto 16 casos reales donde equipos de Producto lograron un gran impacto, entendiendo el negocio a fondo.

Hoy me gustaría destacar la importancia de los copys en el entendimiento y usabilidad de nuestros productos. Es uno de esos temas de los que prácticamente no se habla, pero que son claves para que se entienda bien lo que puede y debe hacer el usuario.

Os comparto mis lecciones y recomendaciones clave del debate sobre el “Founder Mode”:

Me ha gustado mucho este artículo de Posthog donde habla de cómo los ingenieros hacen soporte allí.

Hace meses ayudé a una empresa a mejorar cómo trabajaban entre Producto e Ingeniería. Un tema que me dejó loco es que habían acabado con dos reuniones de refinamiento: Refinamiento-Qué y Refinamiento-Cómo

Os comparto buenas prácticas para volver al trabajo que me han funcionado a mí como individuo, como profesional, como manager e incluso como C-level y fundador

¿Eres un 5x o 0.1x Product Manager? Os comparto mi reflexión sobre lo que hace que un PM sea un muy buen Product Manager, y lo que hace que ralentice a su equipo siendo realmente un Project Manager.