
Os comparto mis lecciones y recomendaciones clave del debate sobre el “Founder Mode”:
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Artículos y notas sobre producto, startups, IA y anécdotas de mi vida

Os comparto mis lecciones y recomendaciones clave del debate sobre el “Founder Mode”:

Me ha gustado mucho este artículo de Posthog donde habla de cómo los ingenieros hacen soporte allí.
¡Cómo de importante es comunicar cuando las cosas no van bien! Es más importante aún que cuando van bien

Hace meses ayudé a una empresa a mejorar cómo trabajaban entre Producto e Ingeniería. Un tema que me dejó loco es que habían acabado con dos reuniones de refinamiento: Refinamiento-Qué y Refinamiento-Cómo
Os traigo una buena práctica para aplicar con tu equipo, con tu manager e incluso con otras personas con las que colaboras.

Os comparto buenas prácticas para volver al trabajo que me han funcionado a mí como individuo, como profesional, como manager e incluso como C-level y fundador

¿Eres un 5x o 0.1x Product Manager? Os comparto mi reflexión sobre lo que hace que un PM sea un muy buen Product Manager, y lo que hace que ralentice a su equipo siendo realmente un Project Manager.
Te propongo que hagas un ejercicio hoy viernes. Yo este ejercicio lo hacía todos los viernes o domingos noche. Me ayudaba realmente a aumentar mi productividad en el trabajo, y fomentar una buena cultura de reuniones útiles.
¿Cómo diseñar productos con IA? Lo primero que tenemos que hacer es un cambio de mentalidad. Cuando diseñamos productos sin IA, sabemos que el flujo siempre va a ser el que esperamos. Sin embargo, con IA no controlamos la respuesta de la IA. ¿Cómo nos...
Cuando estás creando un nuevo producto o funcionalidad, puede ser muy útil:
Mucha gente escribe artículos en contra del A/B Testing, como un ejemplo de la dictadura del dato. Seamos realistas. Hay más artículos de A/B Testing que empresas haciéndolo.

Uno de los patrones recurrentes que observo en los equipos de ingeniería que no funcionan bien es la falta de Engineering Managers. Muchas empresas tienen Tech Leads no efectivos. Es tan importante formar y liderar al equipo como ser responsable de la...
Repaso algunos temas que han salido en el debate que os pueden ser útiles en vuestras startups:
El otro día tuve una llamada con un desarrollador que estaba creando un nuevo producto B2B. Quería mi consejo. Mi respuesta fue sencilla: deja de programar y habla con 20 potenciales clientes. Él mismo sabía que le iba a decidir eso, pero para él lo...
¿Hay una dictadura del dato? ¿Hacemos demasiado caso al dato y muy poco a la intuición y experiencia? ¡No es lo que veo! Prácticamente 4/5 empresas con las que hablo no está midiendo las funcionalidades que lanza. No saben qué impacto tienen.