
Muy buenos ejemplos reales de aciertos y fracasos en build vs buy. Muy buen artículo! Este tema es uno de los que damos en el curso de Product Engineering para ingenieros. Es clave que ingeniería también piense de esta manera y este onboard
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Artículos y notas sobre producto, startups y la maravillosa vida

Muy buenos ejemplos reales de aciertos y fracasos en build vs buy. Muy buen artículo! Este tema es uno de los que damos en el curso de Product Engineering para ingenieros. Es clave que ingeniería también piense de esta manera y este onboard

En este artículo, voy a compartir cómo atacaría y dividiría yo el problema de la vivienda si lo liderase yo. Vamos a desgranar siete casos de uso.

¿Debe una startup tener a la vez CPO y CTO?

Me quedo con estos dos párrafos del último artículo de Marty Cagan. "You have as much ownership as you have credibility" y "Success starts with the product org raising their game".
La fase de pre-product market fit de una startup está llena de emociones. Estoy ayudando a dos en ese estado ahora mismo, sobre todo haciendo de abogado del diablo en temas de value prop, pricing y atar bien el tema legal.

El jueves pasado Bernat Farrero Jordi Romero y César Migueláñez me invitaron a la tertulia de Itnig - Startup Ecosystem. ¡Gracias por la invitación! Estuvimos hablando de mi trayectoria, de cómo entiendo producto, de la duda entre fichar a un CPO vs CTO...

Este es un muy buen ejemplo de Spotify de cómo es construir producto en un equipo empoderado"- estrategia clara"- métrica clara"- ingenieros proactivos"- validación"- aprender con un rollout pequeño"- gran impacto en negocio

Os comparto la Product Critique que hemos tenido esta mañana con Maria Prim y Cesare Tamagno de Holded https://lnkd.in/dhBPkWsh

Os comparto la grabación del Desayuno de Producto del otro día en el que hablamos de Kickoffs de proyectos/objetivos https://lnkd.in/dhuuUh_J

Os comparto una serie de recomendaciones durante el embarazo, tanto para la madre como sobre todo para su pareja
En los primeros 10 minutos Bernat Farrero y Jordi Romero explican los motivos que les han llevado a reducir la capa de management en producto y a volver a dar más importancia a ingeniería y diseño.

Ayer asistí a la charla con Sam Altman (CEO de Open AI, empresa de GPT y ChatGPT) que organizó Joe Haslam en el IE Business School. Os dejo algunas frases y reflexiones:
I have yet to know a case of a Spanish startup which hires a star CPO/CTO from abroad and works successfully. They may come from fancy companies, but the reality of a scale-up startup is fucking different.
Ya he escuchado varias veces sobre el síndrome post-Ontruck. Dícese de aquellos ex-empleados de Ontruck que se van a trabajar a otra empresa y se quedan sorprendidos por el desorden, falta de organización, falta de comunicación, falta de cultura de...
Ayer estuvimos hablando con Carlos Jimenez (CPO Factorial), algunas reflexiones: