
Os comparto mis lecciones y recomendaciones clave del debate sobre el “Founder Mode”:
-
Los fundadores y directivos deben saber "delegar y controlar
-
Cada vez tengo más claro que los managers que “bajan al barro” son los más efectivos
Para que la ejecución funcione bien, es esencial estar involucrado en los detalles del día a día. Muchos fundadores y directivos presumen de trabajar con metodología Lean o Agile, pero no siguen ni sus principios más fundamentales.
Artículo https://lnkd.in/gT6csVHq
También puede interesarte

40 clics para pagar dos horas de aparcamiento
Un parquímetro me ha recordado por qué contar los clics y los segundos que le cuesta a tu usuario completar una tarea es clave al diseñar un producto.

5 comportamientos que definen a un Product Engineer
La IA hace que programar sea rápido. El reto que queda es entender el problema, plantear una buena arquitectura y fasear con criterio.
