Os comparto mis lecciones y recomendaciones clave del debate sobre el “Founder Mode”:
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Los fundadores y directivos deben saber "delegar y controlar
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Cada vez tengo más claro que los managers que “bajan al barro” son los más efectivos
Para que la ejecución funcione bien, es esencial estar involucrado en los detalles del día a día. Muchos fundadores y directivos presumen de trabajar con metodología Lean o Agile, pero no siguen ni sus principios más fundamentales.
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